Protagonismo e performance são dois conceitos relacionados, mas distintos, frequentemente usados em diferentes contextos. Apesar de ser conceito diferentes, são altamente importantes e se complementam na gestão de resultados.
PROTAGONISMO:
Protagonismo refere-se à atitude e capacidade de assumir o papel de protagonista em determinada situação, ou seja, tomar a frente, assumir a liderança e ser o principal agente da ação. Em contextos sociais, educacionais e profissionais, o protagonismo envolve a habilidade de tomar decisões, agir de forma proativa, defender ideias e assumir responsabilidades.
No âmbito pessoal, o protagonismo está relacionado à capacidade de se autoconhecer, definir objetivos e agir de forma assertiva para alcançá-los. Ter protagonismo implica em não esperar que as coisas aconteçam, mas sim tomar a iniciativa de fazer acontecer.
PERFORMANCE:
Performance refere-se ao desempenho, a maneira como alguém executa uma tarefa, atividade ou papel. É a avaliação da eficiência, qualidade e resultados alcançados em uma determinada ação ou conjunto de ações. A performance pode ser medida e comparada com padrões pré-definidos ou com o desempenho de outras pessoas ou grupos.
Em diversos contextos, como no esporte, nas artes, no trabalho e até mesmo na vida cotidiana, a performance é valorizada e pode influenciar o reconhecimento e as oportunidades que uma pessoa recebe.
A RELAÇÃO ENTRE PROTAGONISMO E PERFORMANCE:
O protagonismo pode influenciar diretamente a performance, pois uma pessoa que assume uma postura proativa e se destaca como protagonista tem mais chances de alcançar melhores resultados. Além disso, o protagonismo está ligado à motivação intrínseca e ao engajamento, o que pode levar a um maior empenho e dedicação em realizar uma atividade ou alcançar um objetivo, o que, por sua vez, pode levar a uma melhor performance.
Contudo, é importante ressaltar que a performance nem sempre é um reflexo direto do protagonismo, pois outros fatores podem influenciar os resultados alcançados, como habilidades técnicas, recursos disponíveis, oportunidades, apoio da equipe ou do ambiente, entre outros. Mesmo alguém com alto protagonismo pode enfrentar desafios e obstáculos que afetam sua performance em determinadas situações.
Em resumo, o protagonismo está associado à atitude de liderança e iniciativa, enquanto a performance está relacionada ao desempenho e aos resultados obtidos em uma determinada atividade. Ambos são importantes para o desenvolvimento pessoal e profissional e podem se influenciar mutuamente, mas não são sinônimos e são afetados por diferentes fatores.
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Por Anabel Medeiros – ACPM Consultoria Empresarial
